Розбудова більш справедливих партнерств у гуманітарному секторі України
25 липня 2025 року Платформа гуманітарних НУО в Україні провела воркшоп в Києві, щоб дослідити, як партнерства можуть адаптуватися в умовах глобального гуманітарного перезавантаження. Метою воркшопу було обговорити моделі співпраці на місцевому рівні, які сприятимуть спрощенню процесів, спільному використанню ресурсів та передачі повноважень щодо прийняття рішень у руки локальних акторів. Особлива подяка ActionAid Eastern Europe за фінансування та організацію всіх закупівель.
Ключові обговорення
Розуміння перезавантаження
Учасники проаналізували глобальні рушійні сили перезавантаження та його вплив на Україну. Вони обговорили, як розстановка пріоритетів та координація на регіональному рівні можуть пришвидшити локалізацію.
Розширення інклюзивності
Учасники звернулися до сектору з проханням оновити визначення вразливості. Вони закликали до збільшення підтримки історично ігнорованих груп, таких як ЛГБТКІА+ люди, пацієнти з деменцією та люди без дому. Для цього необхідно змінити застарілі підходи та усунути політичний вплив на фінансування.
Інноваційні моделі партнерства
Учасники дослідили модель зворотних консорціумів, де локальні НУО відіграють провідну роль, а МНУО надають підтримку. Ця модель підвищує відповідальність і готує місцевих акторів до інституційного фінансування. Вони також високо оцінили об’єднані фонди за гнучкість і швидке реагування, але наголосили на необхідності залучення локальних акторів до процесів розробки фондів і прийняття рішень.
Подолання фінансових бар’єрів
Багато локальних НУО не мають доступу до відшкодування непрямих витрат. Учасники заходу закликали МНУО виступати за справедливий поділ непрямих витрат і замінити односторонні тренінги взаємним обміном спроможностями. Такий підхід сприяє формуванню стійких навичок з обох сторін.
Робота з місцевими органами влади
Співпраця з місцевими органами влади пропонує потенційні переваги, але залишаються проблеми, такі як бюрократія та нерівномірна координація. Учасники запропонували профілювання громад, картування перенаправлень та цільове навчання для посилення співпраці.
Основні висновки
- Передача повноважень: необхідно передавати лідерство місцевим акторам.
- Розбудова сталості: необхідно орієнтуватися на довгострокову співпрацю, засновану на довірі.
- Адвокація: необхідно адвокатувати відшкодування непрямих витрат, інклюзивне фінансування та кращу взаємодію з місцевими органами влади.
- Системні зміни: необхідно заохочувати МНУО, донорів та координаційні групи адаптувати свої підходи для справжньої підтримки локалізації.
Насамкінець воркшоп підтвердив чітке повідомлення: справедливі партнерства вимагають довіри, гнучкості та постійної відданості місцевому лідерству.
